Eficiencia gubernamental · resultado frente a costo

Quién gasta mucho y entrega poco

Cruza el resultado de cada entidad (avance de sus metas del Plan Nacional de Desarrollo) contra su costo (presupuesto PGN y contratación SECOP). Lo que ninguna de las dos cifras dice por sí sola.

Señal de auditoría, no prueba. Bajo avance puede ser rezago legítimo o mal reporte; las metas son heterogéneas (se usa el % de avance, ya normalizado). "Alto costo" es por percentil (relativo). El modelo prioriza; el humano decide.
entidades que gastan mucho y entregan poco
entidades cruzadas (resultado × costo)
avance promedio de metas (entidades cruzadas)
cobertura del cruce (SINERGIA×gasto)

Costo × resultado — cada punto es una entidad

i

Dos formas de medir el costo de una entidad. El eje vertical (avance de metas) no cambia; solo cambia la lente de costo en el eje horizontal.

PGN — Presupuesto General de la Nación: la plata que el Estado le asignó a la entidad (fuente: Ministerio de Hacienda).

SECOP — Sistema Electrónico de Contratación Pública: lo que la entidad contrató de verdad (fuente: Colombia Compra Eficiente).

Fuentes y método →
Gasta mucho, entrega poco Poco peso, revisar Entrega (eficiente / gasta y entrega)

Cola priorizada

Ordenada por cuadrante (gasta-mucho-entrega-poco primero) y luego por presupuesto. El % de ejecución del PGN es contexto: baja ejecución + bajo avance refuerza la señal.

EntidadPresup. PGNContrat. SECOP Ejec. %Avance metasÍndice ef.Cuadrante
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